从购房人到企业，在很长时间以来“金九银十”都没有这样被业界期待，但凡风吹草动便吸引目光。曾在年初就被炒得沸沸扬扬的“商业地产”，如今也在当口成为了市场的焦点。从近期围绕万科的消息便可看出，无论是收购赢嘉中心还是蓝山两栋写字楼将整售，传统的“带头大哥”所引发的关注更体现“后住宅”时代的某种风向。 

　　转型下的代表角色

　　“城市化进程要求企业必须考虑商业地产。”早在长阳半岛项目的商业开发被外界关注时，北京万科总经理毛大庆就对记者阐述过这样的观点。在他看来，住宅市场在未来一定时期内将处于“迈山头”状态，商业地产的开发势在必行。

　　同样的观点在2009年还略显谨慎，从“万科并不是绝对不会涉足商业不动产开发”到今年的“必须考虑商业地产”，战略方向其实并未改变。今年以来，万科在商业地产上不乏实质性的动作：4月至5月间，万科在北京、西安、东莞和武汉，全力打造三个体量巨大的商业地产项目以及一个高端商务酒店项目，总投资额达百亿元。在北京，万科今年将启动共计40多万平方米的商业配套设施，这包括万科蓝山G1、G3号楼，以及长阳项目和五号公社等商业部分。

　　尽管长久以来，万科常被人冠以“带头”，但实际上住宅市场领域的成绩并不能代表商业地产的强势，远没有华润 (论坛 新闻)、中粮 (论坛 新闻)等地产巨头得心应手。此番引起关注，更多是承担市场转型的代表角色，看到了万科的转向也就看到了市场的转向。