2010年11月26日，SPACE集团北京公司副总经理周睿受邀出席第六届中国地产金融年会商业地产分论坛，并在会上针对地产企业从商是正道还是偏锋这一话题进行了发言。
商业地产是一个比较好的领域
从事商业地产行业多年，周睿将商业地产开发商主要分为两大类：一种开发商是不得已而为之，在政府政策的压力下转投商业地产；第二种开发商是手中掌握与商业地产沾边的资源，希望通过商业地产的运作盘活手中的资源。盘活资金与资源，“商业地产是一个比较好的领域。”
主流是在回归理性
谈及商业地产投资主体出现的新变化时，周睿说：“现在整个市场的主流是在回归理性。有越来越多的房地产开发商，尤其是龙头开发商开始主动选择，加大在商业物业的投入。比如万科今年年初宣布会拿出开发量20%运作持有型物业。”
正道还是偏锋
对于现在越来越多的地产企业从商的理由，周睿主要从三个角度进行了分析。投资起始阶段，土地争夺需要算商业物业的这笔账。“拿出从商的概念拿地”才能“在前期投资组合等等方面能够提升综合竞争力。”在投资过程中，创立一个商业地产品牌会更好拿地。“中粮拿到了西单大悦城，有了这样的品牌，未来不管是置业还是地产，在全国拿地都能更好拿地。”后期，一个开发好的物业抗风险能力更强。“香港新鸿基在金融危机的时候，A股相对来讲是平稳的，B股受到金融危机影响比较大，对于一个有综合性物业功能做开发主打产品的开发商来说，在这个方面抗风险能力很强的。”
农夫要知道怎么耕耘
发言结尾时周睿将准备进驻商业地产领域的地产商形象地比喻成了农夫。“真正进入到商业地产领域，开始做农夫了，至少要知道在四季更迭当中地怎么耕耘。前期拿地经济账怎么算，后期如何定位，如何有效组织开发过程，都可以进一步探讨。不管是外行还是内行，总能够碰撞火花来规避风险。”