开发战略解决方案
战略难题之一：做还是不做？
SPACE解决方案——项目可行性研究
SPACE解决方案——项目可行性研究
在综合把握宏观环境的前提下，以地块及区域综合研究为基础，分析市场全局和典型个案，深入SWOT分析寻找项目机会点，对项目开发做出可行性判断，给出项目开发的方向性建议。
战略难题之二：开发如何进行？
SPACE解决方案——总体开发战略顾问
SPACE解决方案——总体开发战略顾问
深化可行性研究的方向性结论，确定物业功能组合、配合。通过严谨的金融及财务分析，考虑资金运作的规律，对项目土地和用及分期开发提出专业意见。
营销企划解决方案
推广难题之一：如何确定租还是售？
SPACE解决方案——租售策略顾问
SPACE解决方案——租售策略顾问
全面考量政策及市场环境，平衡项目短期资金收益和长期利益的关系，分析项目租售选择的利与弊，在投资分析的基础上确定合理的租售比例。
推广难题之二：如何具体实施推广？
SPACE解决方案——租售顾问/代理
SPACE解决方案——租售顾问/代理
借鉴国际化的市场推广和活动组织经验，结合本地市场特点，制定全面的项目营销企划方案。凭借国际和本土网络为项目引进最优化的租户群体，达成项目租售目标，从而实现发展商长远利益最大化。
定位规划解决方案
策略难题之一：如何为项目定位？
SPACE解决方案——项目可行性研究
SPACE解决方案——项目可行性研究
以项目总体总体开发策略为指导，结合并深化项目SWOT分析结果，开展专题的市场深研分析，对项目功能、主题、目标市场及档次等进行定位，并通过亮点建议生动表现主题。
策略难题之二：
定位指导下的规划和建筑设计如何实现？
SPACE解决方案——规划及建筑、景观概念性设计
定位指导下的规划和建筑设计如何实现？
SPACE解决方案——规划及建筑、景观概念性设计
根据项目定位确定项目总体形象及风格，从整体布局、交通组织、空间关系等方面进行规划设计、通过合理空间利用、景观小品和照明等渲染配合主题的气氛，完成商业空间的业态组合、单元划分及布局规划，并给出相关硬件建议等。
持续发展解决方案
发展难题之一：如何使项目实现可持续发展？
SPACE解决方案——经营管理顾问
SPACE解决方案——经营管理顾问
引入国际化“五星级酒店”经营管理模式，倡导“以客为尊”的经营管理理念，不同行业背景的专业精英为客户量身定制并执行酒店、服务式公寓、餐饮、会所专项经营管理方案，实现项目的可持续发展。